Réseau maintenance dernière 306- 15 juin 2015
[ Qu'est-ce que Réseau maintenance dernière ? ]
[ Application de la loi Informatique et Libertés ]

Formation Afim-Apave 24 et 25 septembre 2015 à Paris

Les 7 secrets d'un plan de progès maintenance

[ Tarifs et inscription ]

Profil : Directeurs et ingénieurs de production et de maintenance, ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires

Objectif : Donner à des responsables voulant faire progresser leur maintenance, des outils pour établir leur plan de progrès et le vendre aux services partenaires
acquérir une méthodologie d’analyse de la performance de la fonction maintenance
connaître les avantages et les inconvénients des différentes évolutions
pouvoir définir des actions de progrès qui ne soient pas des modes
maîtriser les réactions négatives à toute action de progrès

1ère journée

Les structures organisationnelles
les 5 composantes du Coût Global de Maintenance
les apports de la maintenance à la performance de l'entreprise
les activités fonctionnelles maintenance
leurs répartitions possibles

Les indicateurs de performance maintenance
coût
qualité
délai
réactivité et flexibilité
quelques valeurs référentielles ou comment en obtenir ?

La maintenance à l’investissement
les enjeux économiques
quelles contraintes de maintenance prendre en compte
une démarche pour les traiter et progresser
exemples de cas industriels

Sous-traiter des activités de maintenance
mode ou solution de progrès ?
les évolutions actuelles
comment avancer dans ce domaine ?
exemples

2e journée

La maintenance de production
quelles activités transférer en production ?
les enjeux
les potentiels
une démarche de transfert
les facteurs d’échec

La gestion de stock
les différentes natures de stocks
la définition et l'optimisation des différents seuils nécessaires à la gestion des stocks
les différents processus d'approvisionnement : achat direct, mise en stock

Le professionnalisme en maintenance
les différents profils nécessaires
l’évaluation des écarts entre le nécessaire et l’existant
programme de formation en savoir, savoir-faire et savoir-être

Les facteurs de réussite d’un plan de progrès
le rôle des acteurs
le plan de communication
sa rentabilité économique
les facteurs d’échec

 

Animation par un expert en audit de la fonction maintenance des sites industriels avec présentation de cas concrets

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Réseau maintenance dernière est le moyen mis en place par l'Afim afin de vous informer rapidement et ainsi vous faire gagner du temps. A raison d'une à deux fois par mois nous vous fournirons des informations sur le métier et ses réalisations. Vous pouvez réagir et nous faire part de vos attentes et suggestions et questionner le Réseau maintenance sur des problèmes spécifiques et bénéficier de la compétence des spécialistes du métier.

Si vous retransmettez ce bulletin, pourquoi ne pas encourager vos amis et collègues à s'y abonner. Cela nous aidera à jauger la popularité du service. Si vous souhaitez ne plus être destinataire de Réseau maintenance dernière, signalez-le nous par un courrier électronique précisant l'adresse à désabonner envoyé à : afim@afim.asso.fr.

Réseau maintenance dernière est diffusé à 15 500 personnes.
Directeur de la publication : Claude Pichot (01 56 56 29 29)

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