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Réseau
maintenance dernière 306- 15 juin 2015
[
Qu'est-ce que Réseau
maintenance dernière ? ]
[ Application de la loi Informatique et Libertés
]
Formation
Afim-Apave 24 et 25 septembre 2015 à Paris
Les
7 secrets d'un plan de progès maintenance
[ Tarifs
et inscription ]
Profil
: Directeurs et ingénieurs de production et de maintenance,
ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires
Objectif
: Donner à
des responsables voulant faire progresser leur maintenance, des outils
pour établir leur plan de progrès et le vendre aux services
partenaires
• acquérir une méthodologie
d’analyse de la performance de la fonction maintenance
• connaître les avantages et
les inconvénients des différentes évolutions
• pouvoir définir des actions
de progrès qui ne soient pas des modes
• maîtriser les réactions
négatives à toute action de progrès
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1ère
journée
Les
structures organisationnelles
• les 5 composantes du Coût
Global de Maintenance
• les apports de la maintenance
à la performance de l'entreprise
• les activités fonctionnelles
maintenance
• leurs répartitions possibles
Les indicateurs de performance
maintenance
• coût
• qualité
• délai
• réactivité et
flexibilité
• quelques valeurs référentielles
ou comment en obtenir ?
La maintenance à l’investissement
• les enjeux économiques
• quelles contraintes de maintenance
prendre en compte
• une démarche pour les
traiter et progresser
• exemples de cas industriels
Sous-traiter des activités
de maintenance
• mode ou solution de progrès
?
• les évolutions actuelles
• comment avancer dans ce domaine
?
• exemples
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2e
journée
La
maintenance de production
• quelles activités
transférer en production ?
• les enjeux
• les potentiels
• une démarche de transfert
• les facteurs d’échec
La gestion de stock
• les différentes natures
de stocks
• la définition et l'optimisation
des différents seuils nécessaires à la gestion
des stocks
• les différents processus
d'approvisionnement : achat direct, mise en stock
Le professionnalisme en maintenance
• les différents profils
nécessaires
• l’évaluation des
écarts entre le nécessaire et l’existant
• programme de formation en savoir,
savoir-faire et savoir-être
Les facteurs de réussite
d’un plan de progrès
• le rôle des acteurs
• le plan de communication
• sa rentabilité économique
• les facteurs d’échec
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Animation
par un expert en audit de la fonction maintenance des sites industriels
avec présentation de cas concrets
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Réseau
maintenance dernière est le moyen mis en place par l'Afim afin
de vous informer rapidement et ainsi vous faire gagner du temps. A raison
d'une à deux fois par mois nous vous fournirons des informations
sur le métier et ses réalisations. Vous pouvez réagir
et nous faire part de vos attentes et suggestions et questionner le Réseau
maintenance sur des problèmes
spécifiques et bénéficier de la compétence
des spécialistes du métier.
Si
vous retransmettez ce bulletin, pourquoi ne pas encourager vos amis et
collègues à s'y abonner. Cela nous aidera à jauger
la popularité du service. Si vous souhaitez ne plus être
destinataire de Réseau maintenance dernière, signalez-le
nous par un courrier électronique précisant l'adresse à
désabonner envoyé à : afim@afim.asso.fr.
Réseau
maintenance dernière est diffusé à 15 500 personnes.
Directeur de la publication : Claude
Pichot (01 56 56 29 29)
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à la loi Informatique et Libertés du 6 janvier
1978, vous disposez d'un droit d'accès, de modification, de rectification
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