Réseau
maintenance dernière 31 - 1er
septembre 2003 [ Qu'est-ce que Réseau maintenance dernière ? ] [ Application de la loi Informatique et Libertés ]
Sommaire : I - [ Formations Afim 2e semestre : inscrivez-vous ! ] II
- [ Guide national de la maintenance - 4e édition
]
Tandis
que se renouvellent massivement les effectifs de maintenance sous l'effet
du papy boom et qu'évolue le contexte technico-réglementaire
de la profession, ne pas se former, c'est se condamner à la relégation.
Pour apporter une réponse ciblée à vos besoins de
renouvellement des connaissances, l'Afim complète chaque année
son offre de formation. Vous trouverez le détail des formations
2003 en ligne et dans la plaquette
des services et activités de l'Afim disponible au format PDF Les séminaires Afim sont organisés sur 2 jours au prix de 800 €HT pour les adhérents, 1 000 €HT pour les non adhérents
Prendre en compte les contraintes
de maintenance dans les projets d'investissement : la démarche
PCMI ? 60 % à 70 % du coût global de maintenance d'un matériel sont la conséquence de décisions prises lors de sa conception. Ce coût global de maintenance d'un équipement sur sa durée de vie représente 2 à 3 fois le coût d'investissement initial. Ce séminaire permet aux acquéreurs de matériel, tout comme aux responsable maintenance et aux constructeurs, d'identifier les facteurs à prendre en compte pour diminuer ce coût global de maintenance. Un véritable guide de maintenance à l'investissement est fourni aux participants : c'est un recueil des règles essentielles à intégrer dans la conception des matériels. La procédure de mise en oeuvre de cette démarche est expliquée et des exemples concrets en milieu industriel sont présentés, y compris des exemples sur machines dites "catalogue".
Externaliser sa maintenance
: un choix stratégique - Contrats et aspects réglementaires Un séminaire pour traiter des avantages et inconvénients de l'externalisation de la maintenance ; savoir définir les activités à confier aux prestataires et celles à conserver - voire développer - en interne ; valider que les conditions requises de l'externalisation sont remplies ; définir les étapes qui permettront de passer du faire au faire-faire. L'externalisation de la maintenance nécessite le respect d'une réglementation de plus en plus complexe : la 2e journée, animée par un avocat, aborde les aspects juridiques de l'externalisation et la jurisprudence dans ce domaine.
Maintenance et législation
: tout ce qu'il faut savoir Quel métier est soumis à autant de réglementation ? Réglementation sur l'hygiène, sur la sécurité, sur les matériels, sur les établissements classés, sur la législation du travail, sur les relations avec les fournisseurs, sur la protection de l'environnement Ce séminaire, qui aborde l'ensemble de ces thèmes, est animé par un avocat spécialisé dans ce domaine. Il permet non seulement de mieux appréhender la réglementation, mais aussi d'apprendre ce qu'il faut éviter de faire afin de ne pas se retrouver devant un tribunal. Des exemples de décisions de cours de cassation illustrent le déroulement des présentations.
Les 7 secrets d'un plan
de progrès maintenance Faire
progresser la maintenance est une volonté des directions et responsables
techniques. Mais que veut-on précisément améliorer
: la disponibilité des installations ? Les coûts de maintenance
? La gestion des stocks de pièces ? La fonction maintenance ?
Le service maintenance ?
Quels indicateurs de performance
maintenance ? Tableaux de bord et valeurs référentielles Un séminaire pour identifier, sélectionner et mettre en place les indicateurs pertinents de mesure de la performance de la fonction maintenance. Un séminaire pour définir les objectifs des tableaux de bord et comment les mettre en oeuvre en évitant les pièges classiques, notamment ceux concernant la qualité et la quantité des informations à recueillir. Un séminaire pour acquérir une démarche structurée d'établissement des budgets des maintenance qui, loin d'être des budgets comptables constituent de véritables plans d'actions de progrès. Enfin, en conclusion : comment faire adhérer tous les partenaires de l'entreprise à ces budgets ?
Maintenance préventive
des équipements : politiques et méthodes de maintenance Ce séminaire situe la maintenance préventive dans l'ensemble des méthodes de maintenance. Il propose une politique de maintenance en 10 étapes permettant d'assurer la réussite de la définition et de la mise en place de la maintenance préventive. Mais comment définir la maintenance préventive : remplacements, prédictive, conditionnelle ? Quelles méthodes ? La réponse est apportée, notamment avec les présentations de la MBF et de la RCM, de leurs avantages et de leurs inconvénients. De mêmes les solutions de réalisation et d'exploitation sont présentées et expliquées, sans oublier les moyens de contrôles non destructifs d'actualité. De l'avis des participants, un séminaire pragmatique qui suscite des améliorations des plans de maintenance existants.
Risques et prévention
en intervention oléo-hydraulique Les interventions sur les équipements et circuits présentent des risques importants. Ne pas connaître ces risques c'est se mettre et mettre les autres en situation dangereuse. Ce séminaire est un moyen d'acquérir l'ensemble des connaissances nécessaires et ainsi de maîtriser préventivement les dangers : réglementation, risques liés à la pression, risques d'éclatement, risques de rupture, risques de projection... Des exercices d'application appuient la formation théorique et permettent ainsi une application immédiate dans votre entreprise.
Fiabilisation des matériels
: Amdec et analyse a posteriori La fiabilisation des matériels se maîtrise en deux temps : par l'identification préalable des risques de défaillance (démarche Amdec) et par l'analyse a posteriori des défaillances constatées. Ce séminaire présente les méthodologies concrètes à mettre en oeuvre pour recueillir, traiter et analyser ces défaillances et définir les actions correctives indispensables au progrès. Pour assurer le transfert de ces méthodologies, des exercices pratiques sont proposés aux participants.
Maintenance et informatique
: préparer et réussir sa GMAO La mise en place d'une GMAO est un investissement important, tant par le coût que par l'impact sur l'organisation de la fonction maintenance. Quelles fonctions doit remplir la GMAO ? Quelles contraintes doit-elle respecter ? Comment choisir le logiciel le mieux adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise ? Comment mettre en oeuvre le projet pour que celui ci soit une réussite ? Comment vendre le projet à sa direction ? Toutes ces questions sont traités dans ce séminaire qui présente des axes de solutions, mais aussi des retours d'expérience : pourquoi ont-ils réussi ? pourquoi ont-ils échoué ?
Optimisation de la gestion
des stocks et des achats techniques Les achats représentent au moins 55 % des dépenses de maintenance. Le coût de stockage annuel des pièces et fournitures est d'au moins 25 % de la valeur d'inventaire. Mais pour diminuer le stock faut-il multiplier les commandes qui ont aussi un coût ? Ce séminaire permet de répondre à cette question. Il traite également de la différence de gestion entre pièces de rechange gérables et pièces de rechange "assurance", de la définition des besoins en terme de moyen ou de résultats, de l'évaluation des offres des fournisseurs, de l'intérêt des accords "cadres", de la centralisation ou de la décentralisation des achats avec la présentation d'un cas concret, de ce qu'on peu attendre de l'e-procurement. Animé par un responsable des achats techniques d'un groupe industriel, ce séminaire est un excellent outil pour progresser sur ce thème.
Il
n'est pas trop tard pour figurer dans l'unique ouvrage rassemblant l'offre
de maintenance en France ! Offre promotionnelle
Réseau maintenance dernière est le moyen mis en place par l'Afim afin de vous informer rapidement et ainsi vous faire gagner du temps. A raison d'une à deux fois par mois nous vous fournirons des informations sur le métier et ses réalisations. Vous pouvez réagir et nous faire part de vos attentes et suggestions. Le forum de discussion du Réseau maintenance est également à votre disposition. Il vous permet de questionner le Réseau maintenance sur des problèmes spécifiques et de bénéficier de la compétence des spécialistes qui font la profession. Si vous retransmettez ce bulletin, pourquoi ne pas encourager vos amis et collègues à s'y abonner. Cela nous aidera à jauger la popularité du service. Si vous souhaitez ne plus être destinataire de Réseau maintenance dernière, signalez-le nous par un courrier électronique précisant l'adresse à désabonner envoyé à : afim@afim.asso.fr. Réseau
maintenance dernière est diffusé à 12 500 personnes.
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