Réseau maintenance dernière 323- 2 mai 2016
[ Qu'est-ce que Réseau maintenance dernière ? ]
[ Application de la loi Informatique et Libertés ]

Management de la maintenance : les fondamentaux
Formation Afim avec Apave 19 et 20 mai 2016 à Paris
[ Tarifs et inscription ]

Managers de maintenance : Prenez en main votre service, Révisez vos basiques ! - Améliorer la performance de votre maintenance - Trouvez les leviers pour maîtriser votre budget - Pilotez l'activité, l'équipe, les sous-traitants Une formation qui vous permettra d'échanger entre professionnels et d'élargir votre réseau, de bénéficier des retours d'expérience et des bonnes pratiques de vos pairs pour définir vos axes de progrès.

Profil : Responsables et ingénieurs de production et de maintenance, ingénieurs responsables de contrats de sous-traitance chez les donneurs d'ordres ou les prestataires
Niveau de connaissances préalable requis : Niveau III recommandé. Fonction d'encadrement ou de méthodes maintenance
Animation : Consultants-formateurs ou ingénieurs qualifiés, rompus à la mise en œuvre opérationnelle des compétences apportées. Animation en salle.
Pédagogie : Alternance d'apports théoriques, d'illustrations et d'exercices
Objectif : Améliorer les performances opérationnelles et financières de sa maintenance en apprenant à :
• définir ses processus clés
• dimensionner son organisation
• renforcer ses bonnes pratiques de management
• mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance

1ère journée Contribution de la maintenance aux objectifs stratégiques de l'entreprise • les 3 familles d'objectifs stratégiques • la valeur que peut créer la maintenance en liaison avec ces objectifs • exercice pratique n° 1: définir les objectifs clés de sa maintenance en fonction du contexte de son entreprise ou de son client (prestataire) Les processus de maintenance • les 3 processus majeurs en maintenance • les bonnes pratiques de management associées à chacun de ces 3 processus • les étapes détaillées de chaque processus • exemples de processus détaillés • exercice pratique n° 2 : mesurer la pertinence de ses processus existants et en retirer un plan de progrès personnel adapté au contexte de son entreprise • exercice pratique n° 3 : quantifier le taux de développement des bonnes pratiques associées à chaque processus majeur et en retirer un plan de progrès

2e journée Dimensionner son organisation maintenance • les rôles et responsabilités types par processus • exemples d'organisations en maintenance • exercice pratique n° 4 : mesurer le taux de développement actuel des responsabilités types • cas pratique la quadrature du cercle : comment mettre en place une organisation maintenance plus efficace sans augmenter ses coûts ? Mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance • technicien ou manager ? quel rôle le responsable maintenance doit-il privilégier ? • les principes clés d'un système de pilotage efficace • responsabiliser ses équipes sur l'amélioration permanente des performances de sa maintenance : principes, exemples de support, trucs et astuces pour réussir • savoir confronter les écarts de performance de façon constructive et motivante • exercice pratique n° 5 : mesurer la pertinence du système de pilotage de sa maintenance, et en retirer un plan de progrès adapté au contexte de son entreprise • exercice pratique n° 6 : réponse à un questionnaire permettant de définir son style de management et de voir dans quelle mesure le style actuel du manager contribue à renforcer la cohésion des équipes et leur motivation à dépasser les performances attendues

Animation par un expert en management de la maintenance

Réseau maintenance dernière est le moyen mis en place par l'Afim afin de vous informer rapidement et ainsi vous faire gagner du temps. A raison d'une à deux fois par mois nous vous fournirons des informations sur le métier et ses réalisations. Vous pouvez réagir et nous faire part de vos attentes et suggestions et questionner le Réseau maintenance sur des problèmes spécifiques et bénéficier de la compétence des spécialistes du métier.

Si vous retransmettez ce bulletin, pourquoi ne pas encourager vos amis et collègues à s'y abonner. Cela nous aidera à jauger la popularité du service. Si vous souhaitez ne plus être destinataire de Réseau maintenance dernière, signalez-le nous par un courrier électronique précisant l'adresse à désabonner envoyé à : afim@afim.asso.fr.

Réseau maintenance dernière est diffusé à 15 500 personnes.
Directeur de la publication : Claude Pichot (01 56 56 29 29)

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