M08- Maintenance préventive des équipements : intérêts et inconvénients des démarches MBF et RCM
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Améliorez la fiabilité de vos équipements
- Ne subissez plus les conséquences des défaillances
- Maîtrisez votre maintenance , inversez la tendance et sortez du "mode pompier"
- Définissez votre politique de maintenance, mettez en place une maintenance préventive
- FIabilisez vos équipements critiques et atteignez le "zéro pannes"

Profil : Responsables maintenance, techniciens méthodes, responsables production

Niveau de connaissances préalable requis : Niveau IV minimum requis. Fonction de responsabilités ou de méthodes au sein de la fonction maintenance.

Animation : par un spécialiste du choix des méthodes de maintenance.

Pédagogie : Alternance d'apports théoriques et d'exemples de cas concrets.

Objectif : Caractériser les démarches permettant de choisir entre préventif, conditionnel et curatif pour obtenir un coût global maintenance minimisé
• connaître les concepts de maintenance préventive sous toutes ses formes
• connaître les différentes démarches utilisables : leurs avantages et leurs inconvénients
• savoir définir les pièces de rechange à stocker
• pouvoir mettre en place les documents nécessaires à l'assurance qualité maintenance

1ère journée

Les bases de la gestion maintenance
• les différentes activités
• les composantes du coût global maintenance

Les différentes méthodes maintenance
• le préventif : sensoriel, systématique, conditionnel, prévisionnel
• le curatif
• les avantages et inconvénients de chaque méthode

Les conditions pour définir le choix d’une politique de maintenance d’un matériel
• ses conditions d’utilisation
• sa conception
• le dossier constructeur
• le retour d’expérience

Mise en œuvre de sa politique de maintenance
• depuis les conditions d’utilisation jusqu’au retour d’expérience
• les 10 étapes
• les moyens nécessaires : humains et organisationnels
• les causes d’échec

Amdec : méthode pour la définition du préventif

2e journée

La démarche MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité)
• objectifs
• les outils : matrice de criticité
• logigramme de décision
• les 4 étapes de mise en œuvre
• la démarche participative

La démarche RCM (Reliability Centered Maintenance)
• les 15 maximes
• les avantages et inconvénients par rapport à la MBF

Les documents à mettre en œuvre
• plan de maintenance préventive
• gammes et consignes permanentes
• fiches d’instructions
• liste des pièces de rechange
• le recueil des interventions réalisées

Plan d’actions pour mettre en place une politique de maintenance
• les moyens quantitatifs et qualitatifs
• les enjeux potentiels
• comment vendre ce plan aux acteurs concernés ?