|
M21-
Quels indicateurs de performance et tableaux de bord pour la maintenance
?
[
Programme toutes formations
]
[ Thèmes des formations intra-entreprises
]
[ Tarifs
et inscription ]
Vous avez trop d'indicateurs
et ils ne sont pas "parlant" ?
- Mettez en place des
tableaux de bords simples, synthétiques et efficaces
- Pilotez la performance
des équipements et des installations
- Améliorez la communication
et les synergies avec l'exploitant
- Des indicateurs pour
superviser les interventions et manager l'équipe
- Des outils pour atteindre
la performance, maîtriser les risques, animer l'amélioration continue
|
Profil
: directeurs et ingénieurs de production et de maintenance,
ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires
Niveau de connaissances
préalable requis : Niveau III minimum. Fonction d'encadrement
et de responsabilité au sein de la fonction maintenance (interne
ou externe).
Animation :
par un expert en audit de performance de la fonction maintenance
Pédagogie
: Alternance d'apports théoriques, d'échange d'expériences
et présentation de cas industriels.
Objectif
:Sélectionner et mettre en place les indicateurs pertinents
de la fonction maintenance
•
connaître tous les indicateurs possibles et savoir choisir ceux qui
sont pertinents
• savoir bâtir les différents tableaux de bord et définir
les moyens nécessaires
• avoir des valeurs référentielles pour les indicateurs
clés
• vendre les résultats de la performance aux autres responsables
du site
|
1ère
journée
Introduction
• Contexte
• Evolution du métier
La
fonction maintenance
• Définitions
• Missions implicites
• Place et rôle dans l'entreprise
• La fonction matériel
• Positionner la maintenance
dans l'organisation
Vendre
la performance de la fonction maintenance
• A son client interne
• Aux décideurs
• Comment s'y prendre pour valoriser
sa performance ?
Les
indicateurs
• Les différents types
• Comment les choisir ?
|
2e
journée
Les
tableaux de bord
• Les niveaux de décision
• Comment les construire ?
• Comment s'en servir ?
La
dimension visuelle
• Pourquoi ?
• Comment ?
Indicateurs
clés de la maintenance
• Quels sont-ils ?
• Comment les mettre en place
?
• Comment les exploiter ?
L'amélioration
continue en maintenance
Les
budgets maintenance
• Quels sont-ils ?
• Comment les mettre en place
?
• Comment les exploiter ?
L'informatisation
• Indicateurs et tableaux de
bord
• Lien avec la GMAO et autres
outils
Conclusion
|
|