M32- Maîtriser la gestion des travaux, planifier efficacement, tenir les délais et les budgets
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Comment maîtriser vos travaux (coût, qualité, délai, sécurité) ?
- Réussissez vos chantiers, réalisez tous les travaux prévus,
- Tenez les délais,
- Pilotez vos sous-traitants et les contrats,
- Maîtrisez la sécurité et les risques

Profil : Ingénieurs, préparateurs et techniciens de maintenance, responsables de contrats de maintenance, techniciens chargés de superviser des travaux

Niveau de connaissances préalable requis : Niveau IV minimum. Fonction Méthodes

Animation : par un expert de la gestion des travaux

Pédagogie : Alternance d'apports théoriques et d'exemples concrets

Objectif : Permettre aux responsables et techniciens de maîtriser les règles de gestion des travaux de maintenance
établir une préparation d'intervention rigoureuse
utiliser des méthodes de planification performantes et maîtriser les délais d'interventions
rédiger un compte rendu d'intervention exploitable

mettre en œuvre et tenir un tableau de bord de l'avancement des travaux

1ère journée

La Fonction maintenance et le Service maintenance
le coût global maintenance
les activités nécessaires à la maîtrise de la fonction maintenance et leur évolution

Déroulement et conduite d'une opération de maintenance

Organisation de l'interface production/main-tenance de la demande de travail à la réception

La préparation des travaux
les différents types de préparations de travaux
les causes de perte de temps et de moyens
les étapes d'une préparation structurée
les moyens nécessaires pour effectuer une préparation
exemples de préparation des travaux
la préparation sécurité

Gérer son temps dans un service maintenance

Le pilotage et la gestion de projet
gestion de projet
fonctions liées aux projets, chef de projet

La programmation des travaux en marche
notions de planification
le portefeuille des travaux
l'ordonnancement
l'équilibre charges/ressources : calculs des charges et des ressources, recherche de l'équilibre
la distribution et la supervision des travaux

2e journée

Spécificités de la programmation des interventions sous-traitées
les objectifs
les informations à recueillir
les idées de progrès à transmettre

Spécificités de la programmation des travaux d'arrêt
le recensement des interventions
la définition des contraintes de l'arrêt : durée, sécurité, mise à disposition des équipements
la planification Gantt & Pert
le lissage des charges de travail
l'information préalable des équipes d'intervention
le "compte à rebours"
comment et quand réaliser des consultations efficaces ?

La supervision performante des travaux

Travaux de suivi : rédiger un compte-rendu d'intervention exploitable

Les indicateurs de maintenance spécifiques aux travaux