1ère
journée
La
Fonction maintenance et le Service maintenance
le coût global maintenance
les activités nécessaires
à la maîtrise de la fonction maintenance et leur
évolution
Déroulement
et conduite d'une opération de maintenance
Organisation
de l'interface production/main-tenance de la demande de travail
à la réception
La
préparation des travaux
les différents types
de préparations de travaux
les causes de perte de temps
et de moyens
les étapes d'une préparation
structurée
les moyens nécessaires
pour effectuer une préparation
exemples de préparation
des travaux
la préparation sécurité
Gérer
son temps dans un service maintenance
Le
pilotage et la gestion de projet
gestion de projet
fonctions liées aux
projets, chef de projet
La
programmation des travaux en marche
notions de planification
le portefeuille des travaux
l'ordonnancement
l'équilibre charges/ressources
: calculs des charges et des ressources, recherche de l'équilibre
la distribution et la supervision
des travaux
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2e
journée
Spécificités
de la programmation des interventions sous-traitées
les objectifs
les informations à
recueillir
les idées de progrès
à transmettre
Spécificités
de la programmation des travaux d'arrêt
le recensement des interventions
la définition des contraintes
de l'arrêt : durée, sécurité, mise
à disposition des équipements
la planification Gantt &
Pert
le lissage des charges de
travail
l'information préalable
des équipes d'intervention
le "compte à rebours"
comment et quand réaliser
des consultations efficaces ?
La
supervision performante des travaux
Travaux
de suivi : rédiger un compte-rendu d'intervention exploitable
Les
indicateurs de maintenance spécifiques aux travaux
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