| 1ère
journée
La
fonction gestion de stock au sein de la performance maintenance
• les objectifs et les responsabilités de la fonction
gestion de stocks
• les coûts de possession, de rupture et d'acquisition
des pièces
Optimiser
sa gestion de stock
• les différentes natures de stocks : stocks "assurance"
et stocks "gérables"
• définir la liste des pièces à tenir
en stock
• définir et optimiser les différents seuils
nécessaires à la gestion des stocks : alerte,
mini, quantité économique et maxi de réapprovisionnement
• maîtriser les niveaux de consommation des pièces
• les différents processus d'approvisionnement :
achat direct, mise en stock
• la formule de Wilson
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2e
journée
Maitriser
les coûts et piloter son stock
• valoriser le stock : prix moyen pondéré,
coût standard, pièces réparées
• organiser les inventaires
• les principaux indicateurs
• construire son tableau de bord
• benchmarker les coûts
Organisation
logistique des magasins
• référencer efficacement les pièces
• organiser la logistique du magasin de pièces détachées
Les
aides logicielles standards
• le panorama des solutions
• GMAO
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