| 1ère
journée
Il
y a motivation et motivation
• les 3 types de motivation
Autorité
et souplesse
• la raison d'être de l'autorité
• la mission de l'autorité vis-à-vis de ses
équipes et de l'environnement extérieur
• l'action avec puissance et respect
La
communication interpersonnelle dans l'équipe
• les 3 portes de la communication
• la reconnaissance : facteur de motivation
• une communication adaptée aux particularités
des membres de l'équipe
• la gestion des entretiens : fixation d'objectifs, félicitations,
confrontation, évaluation
• la progression vers l'autonomie des membres de l'équipe
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2e
journée
Les
composantes organisationnelles de la motivation
• les 3 déterminants du stress dans l’organisation
(Karasek)
• la théorie organisationnelle de Berne, moyen systémique
de comprendre les sources de dysfonctionnement
• études de cas
Les différents niveaux d'intervention pour susciter
la motivation
• le coaching du manager de l'équipe ou d'une ou
deux personnes clés de l'équipe
• le séminaire de cohésion d'équipe
• les accompagnements de structures
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